草案經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管會(huì)議審議通過(guò)后，陸家貴簽字，董事長(zhǎng)辦公室、人力資源部蓋章，《陸氏集團(tuán)職級(jí)管理辦法（1997版）》細(xì)則下發(fā)至總部、子公司各部門(mén)，簡(jiǎn)要大綱則打印粘貼至各部門(mén)、子公司、廠區(qū)公告欄。
柳如煙根據(jù)陸家貴意見(jiàn)制定的技術(shù)崗分13級(jí)（P0-P13），管理崗分12級(jí)（M1-M12），對(duì)應(yīng)的職級(jí)名稱(chēng)分別是：
P0：基層員工（門(mén)衛(wèi)、清潔工等）
P1/M1：技工/組長(zhǎng)
P2/M2：技術(shù)員/班長(zhǎng)
P3/M3：助理工程師/車(chē)間主任
P4/M4：初級(jí)工程師/廠長(zhǎng)
P5/M5：中級(jí)工程師/副經(jīng)理
P6/M6：高級(jí)工程師/經(jīng)理
P7/M7：資深工程師/副總經(jīng)理
P8/M8：首席工程師/總經(jīng)理
P9/M9：專(zhuān)家/總監(jiān)
P10/M10：首席專(zhuān)家/副總裁
P11/M11：科學(xué)家/總裁（執(zhí)行總裁）
P12/M12：首席科學(xué)家/董事長(zhǎng)
實(shí)際工作中，技術(shù)崗和管理崗的職位名稱(chēng)可能會(huì)為了適應(yīng)社會(huì)稱(chēng)呼而各不相同，但只要講陸氏集團(tuán)P/M職級(jí)，誰(shuí)是哪個(gè)級(jí)別的就一目了然了。
P0基本工資為兩年前全國(guó)城鎮(zhèn)職工平均工資的1.5倍，然后再根據(jù)工作所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度乘以不同的工資系數(shù)，再加上員工本身的工齡工資（每年遞增50元）。
比如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的1995年全國(guó)職工平均月工資為458元，那陸氏集團(tuán)P0職工1997年的基本月工資就是687元。
具體到個(gè)人，如果是在首都、滬城、廣州、鵬城這四個(gè)超一線(xiàn)城市工作，則再在687元的基礎(chǔ)上乘以1.5的工資系數(shù)。
工資系數(shù)由公司根據(jù)全國(guó)各省份、城市的不同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度/生活成本進(jìn)行制定，比如西部落后省份系數(shù)就是1，省會(huì)城市則自動(dòng)提高為1.1。
無(wú)論P(yáng)序列還是M序列，職級(jí)提升一級(jí)，基本工資上漲1.4倍。
如果是雷鈞這種管理兼技術(shù)的，就在對(duì)應(yīng)最高職級(jí)工資上加20%-30%的兼職工資。
因此，陸氏集團(tuán)1997年各職級(jí)基本月工資就是P0為687元，P1/M1為961.8元，P2/M2為元，P3/M3為元，P4/M4為元，P5/M5為元，P6/M6為元，P7/M7為元，P8/M8為元，P9/M9為元，P10/M10為19871.8元，P11/M11為元，P12/M12為元。
例如渝州市神舟旗艦店店長(zhǎng)祝文雨，就被定級(jí)為M3。渝州市工資系數(shù)被定為1.2，她的基本月工資就是元。再加上工齡工資、績(jī)效獎(jiǎng)等等，即使扣了社保，每個(gè)月到手三、四千元都很正常。
李光南院士則是技術(shù)崗上唯一一個(gè)被陸家貴定為P11的大佬，年薪一下追平了總裁周明易，讓李光南非常激動(dòng)，發(fā)誓一定會(huì)幫陸家貴研制出符合他要求的自主電腦。
除了工資外，為了留住核心人才，各高職級(jí)員工還有獲得公司股份的好處。
P3/M3開(kāi)始有購(gòu)買(mǎi)子公司1000股原始股的資格，P6/M6則開(kāi)始贈(zèng)予子公司期權(quán)，P9/M9開(kāi)始贈(zèng)予集團(tuán)總公司期權(quán)。
集團(tuán)總公司不缺錢(qián)，作為重生者的陸家貴永遠(yuǎn)不會(huì)引入外部投資，贈(zèng)予屬下的集團(tuán)總公司期權(quán)，鎖定期結(jié)束后如果想賣(mài)，也只能按估值賣(mài)給陸家貴。
因此，他不用擔(dān)心總部集團(tuán)被外人控制、易主的問(wèn)題。
陸氏集團(tuán)職級(jí)管理辦法一經(jīng)公布，立即引起集團(tuán)內(nèi)部干部職工的熱議，甚至社會(huì)上都引起了軒然大波。
這一套技術(shù)崗+管理崗雙通道的職級(jí)管理體系，在國(guó)際上都尚處于摸索之中，陸氏集團(tuán)竟然完善地拿了出來(lái)進(jìn)行落地。
文件下發(fā)后，集團(tuán)總部、各子公司、分廠的所有公告欄前，都擠滿(mǎn)了人。所有人都伸長(zhǎng)了脖子，看這個(gè)傳說(shuō)中與眾不同的雙通道職級(jí)管理辦法到底是怎么樣的。
當(dāng)技術(shù)崗（P序列）+管理崗（M序列）雙通道職級(jí)體系和后面那串根據(jù)1995年全國(guó)社平工資計(jì)算出來(lái)的各級(jí)基本工資明明白白地映入眼簾時(shí)，整個(gè)陸氏集團(tuán)都沸騰了。
“天啦，P1基本工資都961元，加上工齡工資，這不就過(guò)千了嗎？真的假的？我們這些普通的車(chē)間工人都能拿這么高的基本工資？”寶壇老窖公司一個(gè)包裝車(chē)間的老工人指著公告欄，不敢置信地道。
“這都公布出來(lái)了還能有假？稍微懂點(diǎn)技術(shù)，評(píng)級(jí)為P2的話(huà)，那工資就真的不菲了。”另一個(gè)工人懷著期待的眼神道。
一個(gè)中年技術(shù)員更是激動(dòng)得滿(mǎn)臉通紅，死死抓住身邊同事的胳膊：“P3是助理工程師，1885塊，還有系數(shù)、獎(jiǎng)金。老王，看到?jīng)]，不用當(dāng)官，搞技術(shù)也能拿高工資了，我們的春天來(lái)了。”
他的話(huà)，引來(lái)周?chē)黄型硎艿募夹g(shù)員的贊同。
消息像長(zhǎng)了翅膀一般，飛遍了各個(gè)車(chē)間廠房、辦公大樓，技術(shù)工人、研發(fā)人員、工程師們奔走相告，臉上是壓抑不住的狂喜和揚(yáng)眉吐氣。
以前，不會(huì)管理、不懂鉆營(yíng)、只會(huì)埋頭搞技術(shù)的人，上升通道窄得要命，工資也卡在瓶頸上。
現(xiàn)在好了，技術(shù)崗P序列升職體系清清楚楚地?cái)[在那里，只要你有本事，不用當(dāng)管理，也能一級(jí)級(jí)往上升，工資跟著火箭似的往上漲。
這感覺(jué)，比三伏天喝了冰鎮(zhèn)可樂(lè)還爽。
嗅覺(jué)靈敏的各級(jí)媒體聞風(fēng)而動(dòng)。
《陸氏集團(tuán)首創(chuàng)國(guó)內(nèi)技術(shù)崗+管理崗雙通道職級(jí)管理體系，技術(shù)人才迎來(lái)春天！》
《從官本位到價(jià)值本位，陸氏集團(tuán)創(chuàng)新人力資源雙通道管理辦法開(kāi)國(guó)內(nèi)先河！》
《根據(jù)社平工資制定基層員工保底工資，陸氏集團(tuán)在保障基層員工的收入上做出了榜樣！》
連央視經(jīng)濟(jì)頻道都做了報(bào)道，盛贊陸氏集團(tuán)此舉打破了傳統(tǒng)桎梏，為國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理樹(shù)立了新標(biāo)桿，具有開(kāi)創(chuàng)性意義，對(duì)引領(lǐng)全社會(huì)尊重技術(shù)、重視技術(shù)起到了示范作用。
高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陸家貴這位享受副省部級(jí)待遇的全國(guó)首富人物，評(píng)價(jià)也更好了。