3月13日下午，深圳陸氏總部大廈第47層，專屬的集團(tuán)高管會議室里，橢圓形會議桌兩旁，坐著陸氏集團(tuán)的各位核心高管：
周明易、李千授、王海波、孫傳宇、張正偉、彭紅喻、辛德致、章程運(yùn)，以及通過加密視頻連接參加視頻會議的集團(tuán)資本市場部總監(jiān)兼陸氏金融對沖基金（香江）總經(jīng)理全鴻飛，還有陸氏對沖基金副總經(jīng)理史密斯，金融情報(bào)負(fù)責(zé)人秦昊業(yè)。
另外，還有懷著身孕、在頤園別墅居家辦公的柳如煙，也通過視頻連線參加了會議。
每個人面前都擺放著一份剛打印出來、還帶著油墨香的本次金融投資報(bào)告摘要，會議室里彌漫著一種壓抑不住的興奮氣氛。
全鴻飛的聲音通過音響系統(tǒng)傳來，清晰而激動：“陸主席，各位同仁，截至3月11日美國股市收盤，我們所有美國互聯(lián)網(wǎng)高科技公司的相關(guān)股票及納斯達(dá)克期指多頭頭寸都已經(jīng)全部平倉完畢。”
“因?yàn)槲覀兪峭ㄟ^兩個多月的時間陸續(xù)平倉賣出的，前期資金已經(jīng)計(jì)算完畢。最近幾天最后的清倉資金清算，也于昨日（3月12日）晚間全部完成，最終收益報(bào)告已經(jīng)生成。”
他頓了頓，似乎在平復(fù)心情，然后才繼續(xù)道：
“首先，是我們直接投資的那些美國互聯(lián)網(wǎng)高科技公司的股票。”
“我們從去年4月份開始，投入了差不多100億美元的本金，分散投資了微軟、IBM、甲骨文、雅虎、亞馬遜、蘋果、中華網(wǎng)等公司的股票，并嚴(yán)格控制在各公司總股本的5%舉牌線以下，方便買賣，不用向市場公告。”
“建倉完成后，經(jīng)過接近一年的持有，我們在今年1月至3月將這些股票分批賣出。”
“在這一年來，全球互聯(lián)網(wǎng)高科技行業(yè)瘋狂鼓吹泡沫，這些公司的股票全都大幅上漲，有些漲幅達(dá)到了好幾倍。”
“最終，這部分投資扣除所有交易傭金、稅費(fèi)及預(yù)留的團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎金后，實(shí)現(xiàn)凈利潤235億美元，收回本金加利潤總計(jì)335億美元。”
會議室內(nèi)響起一片低低的吸氣聲。
盡管早有心理準(zhǔn)備，但這個數(shù)字還是讓在座的高管們心跳加速。
行政總監(jiān)辛德致驚訝地問道：“這意味著，我們的這部分股票投資，在不到一年時間里，實(shí)現(xiàn)了超過兩倍的回報(bào)率？”
“是的，辛總。”全鴻飛的聲音帶著自豪，“這主要得益于互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，這些明星企業(yè)股驚人的漲幅。”
“接著說。”早已知道大概數(shù)據(jù)的陸家貴面色平靜，手指輕輕點(diǎn)著桌面。
“是，陸主席。”全鴻飛繼續(xù)匯報(bào)，“第二部分，是納斯達(dá)克指數(shù)期貨投資。”
“我們初始投入40億美元作為保證金，使用5倍杠桿建立多頭頭寸，做多納斯達(dá)克期指，另預(yù)留10億美元作為風(fēng)險(xiǎn)備用金。”
“我們是在1999年4月納斯達(dá)克指數(shù)約2500點(diǎn)左右的時候陸續(xù)開始建倉的，于2000年1-3月納指超過4000點(diǎn)后陸續(xù)平倉，3月最后幾天的平倉點(diǎn)位甚至達(dá)到了5000點(diǎn)左右。”
“扣除所有手續(xù)費(fèi)、杠桿融資費(fèi)用和團(tuán)隊(duì)成員獎金后，這部分投資實(shí)現(xiàn)凈利潤115億美元，加上40億保證金、10億備用金，收回資金總計(jì)165億美元。”
董事局秘書處主任章程運(yùn)驚嘆道：“也就是說，我們投入50億美元本金做多納斯達(dá)克期指，獲得了115億美元的利潤？”
史密斯在視頻那頭補(bǔ)充道：“是的，章主任。關(guān)鍵在于我們建倉的點(diǎn)位足夠低，并且成功在泡沫頂峰區(qū)域完成了逃頂，這幾乎是教科書級的完美操作。”
全鴻飛總結(jié)道：“綜合兩部分的投資，我們初始投入美國市場的總本金為150億美元。此次操作，總共獲利350億美元。目前，本金加利潤合計(jì)500億美元的資金，已全部安全撤離美國市場，分散存放在我們的離岸基金賬戶和香港各大銀行賬戶，以及我們合作的幾家國際頂級投行的平臺賬戶中，分散風(fēng)險(xiǎn)，并隨時可以進(jìn)行下一次操作。”
陸家貴微微頷首，這個數(shù)字與他之前的預(yù)估相差無幾。
他環(huán)視一圈，看到眾人臉上難以抑制的喜悅和敬佩，沉聲道：“辛苦大家了，這一次成功的投資，離不開各位的精準(zhǔn)執(zhí)行和專業(yè)判斷。老規(guī)矩，參與此次行動的團(tuán)隊(duì)，獎金按既定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。全鴻飛、史密斯，你們負(fù)責(zé)擬定名單和金額，報(bào)給總部核準(zhǔn)后執(zhí)行。”
“謝謝陸主席！”全鴻飛和史密斯代表其身后的基金操作團(tuán)隊(duì)成員紛紛道謝，聲音充滿了干勁。
為陸家貴做事，最大的好處就是從來不會在獎勵上含糊。盡管他們一般都是聽從陸家貴的命令行事，賺這么多錢主要也是陸家貴的戰(zhàn)略性判斷更值錢。但陸家貴卻從來沒有獨(dú)占所有利潤，很是分了不少獎金出來。
這也是迄今為止，無論集團(tuán)內(nèi)部還是分公司，或者陸氏對沖基金的操盤手，都沒有人背叛陸家貴的原因。
跟著他的戰(zhàn)略指示進(jìn)行操作，不僅穩(wěn)賺不賠，而且賺得夠多，他給的獎金也夠多。
跳槽去其他投行或基金，或許提成比例會高一些，但敢保證有金融之神陸家貴這樣動輒一波操作賺幾百億美元、每個人光獎金就能分幾百萬甚至上千萬美元的嗎？
想屁吃。
能跟著陸家貴，無論提成比例多低，都是穩(wěn)賺不賠的事情，獎金大筆大筆的領(lǐng)，而且?guī)缀醪挥贸袚?dān)業(yè)績壓力，因?yàn)橹灰犂习宓脑挘搓懼飨闹甘静僮骶托辛耍睦韷毫]其他投行和基金那么大。
就在陸氏集團(tuán)內(nèi)部為150億美元變500億美元的驚天利潤歡欣鼓舞的同時，外界關(guān)于陸氏集團(tuán)在此次互聯(lián)網(wǎng)泡沫中操作的猜測和分析，也開始甚囂塵上。
盡管陸氏集團(tuán)的操作分散且隱蔽，但高達(dá)幾百億美元級別的資金進(jìn)出，不可能完全避開所有目光。
一些頂級的國際銀行、大型投行、對沖基金、金融情報(bào)機(jī)構(gòu)以及密切監(jiān)控全球資本流動的媒體，還是通過拼湊各種信息——包括部分銀行的大額資金流水、交易所的大宗交易記錄、以及某些被監(jiān)控陸氏基金賬戶的動向——大致推測出了陸氏金融對沖基金的驚人戰(zhàn)績。