太平洋彼岸，美國蘋果公司經(jīng)過幾個(gè)月的加班加點(diǎn)，終于在2006年12月初倉促地推出了他們的第一款觸摸屏智能手機(jī)——iPhone1。
蘋果公司將自己的iPhone1吹噓成了跨時(shí)代的產(chǎn)品，革命性的產(chǎn)品，著實(shí)忽悠了很多并不知道華國小谷手機(jī)的消費(fèi)者。
但經(jīng)過一些專業(yè)電子消費(fèi)媒體記者的實(shí)際體驗(yàn)和對比，很多記者發(fā)現(xiàn)，iPhone1的表現(xiàn)并不如宣傳的那么好，甚至在很多地方還落后于華國陸氏集團(tuán)的小谷2006新意智能機(jī)。
一些知道小谷手機(jī)的歐美消費(fèi)者，也通過各種軟硬件的對比，能發(fā)現(xiàn)iPhone1在很多地方都不如小谷手機(jī)。
奈何這個(gè)時(shí)代，歐美媒體有意識的屏蔽來自華國的新聞、消息，形成了一個(gè)大的信息繭房，許多歐美消費(fèi)者甚至都不知道在iPhone1之前，華國就已經(jīng)推出了觸摸屏的智能手機(jī)。
在蘋果公司和媒體的刻意引導(dǎo)下，許多歐美消費(fèi)者甚至還以為iPhone1才是第一款大規(guī)模生產(chǎn)銷售的觸摸屏智能機(jī)。
沒辦法，別說現(xiàn)在了，即使二十年后，也有很多歐美人生活在媒體織就的信息繭房里，對華國的了解非常片面，甚至還以為華國非常落后。
當(dāng)然，無論怎樣，既然蘋果推出了第一代iPhone，陸氏集團(tuán)肯定是要買回來檢測，看看雙方有哪些區(qū)別的。
12月中旬，陸家貴親臨實(shí)驗(yàn)室，拆機(jī)檢測員向陸家貴報(bào)告道：“陸主席，我們已經(jīng)對iPhone1進(jìn)行了詳細(xì)的拆機(jī)檢測。”
“硬件層面，iPhone1采用的處理器性能，與我們自研的陸芯二號相比差不多。屏幕響應(yīng)靈敏度經(jīng)過儀器檢測，也比我們的小谷新意稍差?！?/p>
“最重要的是系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)，他們的IOS系統(tǒng)是封閉的，目前官方應(yīng)用商店里只有寥寥十幾款應(yīng)用，而且功能簡單，跟我們開源盤古系統(tǒng)下幾百款各類應(yīng)用完全沒法比?！?/p>
陸家貴點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后拿起一臺iPhone1體驗(yàn)了一會(huì)兒，感覺在產(chǎn)品的成熟度和完善度上，小谷手機(jī)確實(shí)利用先發(fā)優(yōu)勢，領(lǐng)先蘋果公司一籌。
畢竟，小谷手機(jī)的生產(chǎn)、應(yīng)用App，都受到了陸家貴這個(gè)重生者的影響，哪怕陸家貴不懂技術(shù)，在一些外觀、應(yīng)用層面進(jìn)行一定的建議，以及進(jìn)行大戰(zhàn)略方向性的設(shè)定，加上不差錢，所以造出來的產(chǎn)品明顯比iPhone1更好看、性能更加。
另外，iPhone1在美國的售價(jià)是499美元，換算成人民幣，比小谷2006新意智能機(jī)略貴。但小谷手機(jī)功能更強(qiáng)大，App更多、更流暢，性價(jià)比優(yōu)勢非常明顯。
很快，國內(nèi)外一些客觀的科技評測網(wǎng)站和雜志也發(fā)布了對比評測文章。
文章詳細(xì)對比了兩款手機(jī)的硬件參數(shù)、系統(tǒng)流暢度、應(yīng)用豐富度，最終得出結(jié)論：小谷2006新意在整體體驗(yàn)上更勝一籌，尤其超多的開源應(yīng)用生態(tài)，優(yōu)勢巨大。
消息傳回國內(nèi)，廣大華國消費(fèi)者與有榮焉。
“哈哈哈，還是我們陸首富厲害，手機(jī)做得比美國人還好！”
“我就說嘛，那個(gè)蘋果手機(jī)聽說應(yīng)用都沒幾個(gè)，還不開源，哪里比得過咱們的小谷手機(jī)。”
“支持國貨，支持小谷手機(jī)！”
然而，盡管如此，在歐美市場，兩款機(jī)子的銷售情況卻截然不同。
哪怕有少數(shù)科技愛好者和小谷手機(jī)的用戶在論壇、博客上發(fā)聲，指出iPhone1并非觸摸屏智能機(jī)的首創(chuàng)，且小谷智能手機(jī)使用體驗(yàn)更佳，但這些聲音迅速被淹沒在蘋果公司強(qiáng)大的營銷攻勢和歐美主流媒體刻意的集體贊譽(yù)之中。
《華爾街日報(bào)》：“蘋果iPhone重新定義手機(jī)，開啟智能新時(shí)代！”
《紐約時(shí)報(bào)》：“喬布斯的又一力作，iPhone改變手機(jī)新格局！”
CNN、BBC等歐美媒體都連篇累牘地報(bào)道iPhone的“先進(jìn)性”“革命性”，對其存在的瑕疵和應(yīng)用的匱乏輕描淡寫，對小谷手機(jī)這個(gè)“來自華國的競爭者”則要么只字不提，要么一筆帶過，刻意淡化小谷手機(jī)“全球首款成熟觸摸屏智能手機(jī)”的身份。
在猶太資本集團(tuán)深度掌控的歐美媒體營造的“信息繭房”里，絕大多數(shù)普通消費(fèi)者接收到的信息都是：iPhone1是劃時(shí)代的、是首創(chuàng)的、是最好的。
他們根本不知道，或者不相信，遠(yuǎn)在東方的華國，有一款名為“小谷”的手機(jī)，在觸摸屏智能機(jī)方面做得更早、更好。
許多歐美消費(fèi)者，要么在信息繭房的影響下，要么本身就看不上華國產(chǎn)品，要么想買卻沒有渠道，最終還是購買了iPhone1，讓iPhone1的歐美市場的銷量比小谷手機(jī)強(qiáng)了不少。
“老板，歐美市場的輿論對我們的銷量很不利?！比欙w看著海外傳回的媒體報(bào)道匯總，向陸家貴匯報(bào)，“蘋果靠著信息不對稱和媒體優(yōu)勢，搶占了大部分歐美高端用戶的市場?！?/p>
“我們的手機(jī)雖然通過一些渠道進(jìn)入了歐美和亞非拉市場，但銷售份額遠(yuǎn)不如蘋果的iPhone1。”
陸家貴看著銷售報(bào)告數(shù)據(jù)表，神情平靜，并沒有太多意外或氣餒。
“很正常?！彼畔聢?bào)告，“在這個(gè)歐美中心論依然盛行的時(shí)代，想靠華國產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的偏見，很難。猶太媒體集體的力量，我們暫時(shí)還無法抗衡?！?/p>
他走到世界地圖前，目光深邃：“但是，我們有自己的基本盤。華國市場，以及廣大的亞非拉發(fā)展中國家市場，潛力無窮。”
“只要我們把盤古系統(tǒng)的生態(tài)做好，吸引越來越多的手機(jī)廠商加入，形成華國體系，就算在歐美市場暫時(shí)落后，也能在全球占據(jù)半壁江山?！?/p>
他轉(zhuǎn)身對李千授和李光南道：“告訴研發(fā)部門，不要松懈，繼續(xù)迭代我們的芯片和系統(tǒng)?！?/p>
“同時(shí)，加大盤古系統(tǒng)對第三方手機(jī)廠商的授權(quán)推廣力度，特別是針對新興市場的本地品牌?！?/p>
“我們要的，不只是小谷手機(jī)的成功，更是盤古生態(tài)的壯大！”
“明白！”李千授和吳水師齊聲應(yīng)道。
陸家貴很清楚，前世安卓系手機(jī)用戶廣，但強(qiáng)大的手機(jī)廠商不多。而蘋果IOS系統(tǒng)，雖然只有蘋果一家使用，但卻是世界一等一的科技公司，利潤超高，股票市值也超高。
今生他能憑借先知，讓小谷手機(jī)和盤古系統(tǒng)在初期就與蘋果形成分庭抗禮之勢，并且牢牢占據(jù)華國這個(gè)未來全球最大的消費(fèi)市場，這已經(jīng)是巨大的勝利。
剩下的，就是一場關(guān)于技術(shù)、生態(tài)和時(shí)間的持久戰(zhàn)了。
2006年12月31日，陸氏集團(tuán)2006年年會(huì)召開，來自全國各地的上千名集團(tuán)各級部門高管、公司優(yōu)秀員工齊聚一堂，迎接新年。
這一年的年會(huì)有一個(gè)不同之處，陸氏集團(tuán)沒有再邀請外部的歌舞團(tuán)或明星來表演。
因?yàn)?，陸氏集團(tuán)后勤部自己組建了一支歌舞團(tuán)，招聘了一大批專業(yè)藝術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生，給公司的各種開業(yè)典禮、宴會(huì)、聚會(huì)、大型活動(dòng)提供歌舞表演，不僅給這些藝術(shù)學(xué)生提供了就業(yè)，節(jié)約了集團(tuán)邀請外部歌舞明星的費(fèi)用，還能給集團(tuán)內(nèi)部高管、員工解決一部分婚姻問題。
另外，大家最喜慶的當(dāng)然就是抽獎(jiǎng)、以及發(fā)年終獎(jiǎng)了。
除了集團(tuán)根據(jù)業(yè)績、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)給員工的年終獎(jiǎng)外，陸家貴在這次年會(huì)上宣布了一個(gè)石破天驚的消息。
為了感謝集團(tuán)上下所有員工這些年兢兢業(yè)業(yè)的工作，為集團(tuán)和他陸家貴創(chuàng)造的利潤，陸家貴決定不論職級、不論貢獻(xiàn)，全集團(tuán)上下50多萬員工，陸家貴每個(gè)人都發(fā)1萬元的新年紅包。
這筆錢不是集團(tuán)出的，集團(tuán)出的是年終獎(jiǎng)。這筆每人1萬元的紅包，是陸家貴作為老板，對所有員工的一次感謝，從陸家貴的個(gè)人資產(chǎn)里走賬，直接打入每個(gè)員工的賬戶。
每個(gè)人1萬元，這筆錢高達(dá)50多億，全部由陸家貴個(gè)人出，立即引發(fā)了全國，甚至全世界輿論界的震動(dòng)。
陸氏集團(tuán)的福利和薪資水平、年終獎(jiǎng)水平已經(jīng)夠高了。
誰也沒想到，老板陸家貴居然還來了一次普發(fā)紅包，每個(gè)人高達(dá)1萬，一視同仁。
雖然對高級職員來說這筆錢不多，但對基層員工來說，這筆意外之財(cái)著實(shí)驚喜，全國媒體都充滿了對陸家貴的贊譽(yù)，陸家貴又借此收割了一番全民好感。