太平洋彼岸,美國蘋果公司經(jīng)過幾個(gè)月的加班加點(diǎn),終于在2006年12月初倉促地推出了他們的第一款觸摸屏智能手機(jī)——iPhone1。
蘋果公司將自己的iPhone1吹噓成了跨時(shí)代的產(chǎn)品,革命性的產(chǎn)品,著實(shí)忽悠了很多并不知道華國小谷手機(jī)的消費(fèi)者。
但經(jīng)過一些專業(yè)電子消費(fèi)媒體記者的實(shí)際體驗(yàn)和對比,很多記者發(fā)現(xiàn),iPhone1的表現(xiàn)并不如宣傳的那么好,甚至在很多地方還落后于華國陸氏集團(tuán)的小谷2006新意智能機(jī)。
一些知道小谷手機(jī)的歐美消費(fèi)者,也通過各種軟硬件的對比,能發(fā)現(xiàn)iPhone1在很多地方都不如小谷手機(jī)。
奈何這個(gè)時(shí)代,歐美媒體有意識的屏蔽來自華國的新聞、消息,形成了一個(gè)大的信息繭房,許多歐美消費(fèi)者甚至都不知道在iPhone1之前,華國就已經(jīng)推出了觸摸屏的智能手機(jī)。
在蘋果公司和媒體的刻意引導(dǎo)下,許多歐美消費(fèi)者甚至還以為iPhone1才是第一款大規(guī)模生產(chǎn)銷售的觸摸屏智能機(jī)。
沒辦法,別說現(xiàn)在了,即使二十年后,也有很多歐美人生活在媒體織就的信息繭房里,對華國的了解非常片面,甚至還以為華國非常落后。
當(dāng)然,無論怎樣,既然蘋果推出了第一代iPhone,陸氏集團(tuán)肯定是要買回來檢測,看看雙方有哪些區(qū)別的。
12月中旬,陸家貴親臨實(shí)驗(yàn)室,拆機(jī)檢測員向陸家貴報(bào)告道:“陸主席,我們已經(jīng)對iPhone1進(jìn)行了詳細(xì)的拆機(jī)檢測。”
“硬件層面,iPhone1采用的處理器性能,與我們自研的陸芯二號相比差不多。屏幕響應(yīng)靈敏度經(jīng)過儀器檢測,也比我們的小谷新意稍差?!?/p>
“最重要的是系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài),他們的IOS系統(tǒng)是封閉的,目前官方應(yīng)用商店里只有寥寥十幾款應(yīng)用,而且功能簡單,跟我們開源盤古系統(tǒng)下幾百款各類應(yīng)用完全沒法比?!?/p>
陸家貴點(diǎn)了點(diǎn)頭,然后拿起一臺iPhone1體驗(yàn)了一會(huì)兒,感覺在產(chǎn)品的成熟度和完善度上,小谷手機(jī)確實(shí)利用先發(fā)優(yōu)勢,領(lǐng)先蘋果公司一籌。
畢竟,小谷手機(jī)的生產(chǎn)、應(yīng)用App,都受到了陸家貴這個(gè)重生者的影響,哪怕陸家貴不懂技術(shù),在一些外觀、應(yīng)用層面進(jìn)行一定的建議,以及進(jìn)行大戰(zhàn)略方向性的設(shè)定,加上不差錢,所以造出來的產(chǎn)品明顯比iPhone1更好看、性能更加。
另外,iPhone1在美國的售價(jià)是499美元,換算成人民幣,比小谷2006新意智能機(jī)略貴。但小谷手機(jī)功能更強(qiáng)大,App更多、更流暢,性價(jià)比優(yōu)勢非常明顯。
很快,國內(nèi)外一些客觀的科技評測網(wǎng)站和雜志也發(fā)布了對比評測文章。
文章詳細(xì)對比了兩款手機(jī)的硬件參數(shù)、系統(tǒng)流暢度、應(yīng)用豐富度,最終得出結(jié)論:小谷2006新意在整體體驗(yàn)上更勝一籌,尤其超多的開源應(yīng)用生態(tài),優(yōu)勢巨大。
消息傳回國內(nèi),廣大華國消費(fèi)者與有榮焉。
“哈哈哈,還是我們陸首富厲害,手機(jī)做得比美國人還好!”
“我就說嘛,那個(gè)蘋果手機(jī)聽說應(yīng)用都沒幾個(gè),還不開源,哪里比得過咱們的小谷手機(jī)。”
“支持國貨,支持小谷手機(jī)!”
然而,盡管如此,在歐美市場,兩款機(jī)子的銷售情況卻截然不同。
哪怕有少數(shù)科技愛好者和小谷手機(jī)的用戶在論壇、博客上發(fā)聲,指出iPhone1并非觸摸屏智能機(jī)的首創(chuàng),且小谷智能手機(jī)使用體驗(yàn)更佳,但這些聲音迅速被淹沒在蘋果公司強(qiáng)大的營銷攻勢和歐美主流媒體刻意的集體贊譽(yù)之中。
《華爾街日報(bào)》:“蘋果iPhone重新定義手機(jī),開啟智能新時(shí)代!”
《紐約時(shí)報(bào)》:“喬布斯的又一力作,iPhone改變手機(jī)新格局!”
CNN、BBC等歐美媒體都連篇累牘地報(bào)道iPhone的“先進(jìn)性”“革命性”,對其存在的瑕疵和應(yīng)用的匱乏輕描淡寫,對小谷手機(jī)這個(gè)“來自華國的競爭者”則要么只字不提,要么一筆帶過,刻意淡化小谷手機(jī)“全球首款成熟觸摸屏智能手機(jī)”的身份。
在猶太資本集團(tuán)深度掌控的歐美媒體營造的“信息繭房”里,絕大多數(shù)普通消費(fèi)者接收到的信息都是:iPhone1是劃時(shí)代的、是首創(chuàng)的、是最好的。
他們根本不知道,或者不相信,遠(yuǎn)在東方的華國,有一款名為“小谷”的手機(jī),在觸摸屏智能機(jī)方面做得更早、更好。
許多歐美消費(fèi)者,要么在信息繭房的影響下,要么本身就看不上華國產(chǎn)品,要么想買卻沒有渠道,最終還是購買了iPhone1,讓iPhone1的歐美市場的銷量比小谷手機(jī)強(qiáng)了不少。
“老板,歐美市場的輿論對我們的銷量很不利?!比欙w看著海外傳回的媒體報(bào)道匯總,向陸家貴匯報(bào),“蘋果靠著信息不對稱和媒體優(yōu)勢,搶占了大部分歐美高端用戶的市場?!?/p>
“我們的手機(jī)雖然通過一些渠道進(jìn)入了歐美和亞非拉市場,但銷售份額遠(yuǎn)不如蘋果的iPhone1。”
陸家貴看著銷售報(bào)告數(shù)據(jù)表,神情平靜,并沒有太多意外或氣餒。
“很正常?!彼畔聢?bào)告,“在這個(gè)歐美中心論依然盛行的時(shí)代,想靠華國產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的偏見,很難。猶太媒體集體的力量,我們暫時(shí)還無法抗衡?!?/p>
他走到世界地圖前,目光深邃:“但是,我們有自己的基本盤。華國市場,以及廣大的亞非拉發(fā)展中國家市場,潛力無窮。”
“只要我們把盤古系統(tǒng)的生態(tài)做好,吸引越來越多的手機(jī)廠商加入,形成華國體系,就算在歐美市場暫時(shí)落后,也能在全球占據(jù)半壁江山?!?/p>
他轉(zhuǎn)身對李千授和李光南道:“告訴研發(fā)部門,不要松懈,繼續(xù)迭代我們的芯片和系統(tǒng)?!?/p>
“同時(shí),加大盤古系統(tǒng)對第三方手機(jī)廠商的授權(quán)推廣力度,特別是針對新興市場的本地品牌?!?/p>
“我們要的,不只是小谷手機(jī)的成功,更是盤古生態(tài)的壯大!”
“明白!”李千授和吳水師齊聲應(yīng)道。
陸家貴很清楚,前世安卓系手機(jī)用戶廣,但強(qiáng)大的手機(jī)廠商不多。而蘋果IOS系統(tǒng),雖然只有蘋果一家使用,但卻是世界一等一的科技公司,利潤超高,股票市值也超高。
今生他能憑借先知,讓小谷手機(jī)和盤古系統(tǒng)在初期就與蘋果形成分庭抗禮之勢,并且牢牢占據(jù)華國這個(gè)未來全球最大的消費(fèi)市場,這已經(jīng)是巨大的勝利。
剩下的,就是一場關(guān)于技術(shù)、生態(tài)和時(shí)間的持久戰(zhàn)了。
2006年12月31日,陸氏集團(tuán)2006年年會(huì)召開,來自全國各地的上千名集團(tuán)各級部門高管、公司優(yōu)秀員工齊聚一堂,迎接新年。
這一年的年會(huì)有一個(gè)不同之處,陸氏集團(tuán)沒有再邀請外部的歌舞團(tuán)或明星來表演。
因?yàn)?,陸氏集團(tuán)后勤部自己組建了一支歌舞團(tuán),招聘了一大批專業(yè)藝術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生,給公司的各種開業(yè)典禮、宴會(huì)、聚會(huì)、大型活動(dòng)提供歌舞表演,不僅給這些藝術(shù)學(xué)生提供了就業(yè),節(jié)約了集團(tuán)邀請外部歌舞明星的費(fèi)用,還能給集團(tuán)內(nèi)部高管、員工解決一部分婚姻問題。
另外,大家最喜慶的當(dāng)然就是抽獎(jiǎng)、以及發(fā)年終獎(jiǎng)了。
除了集團(tuán)根據(jù)業(yè)績、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)給員工的年終獎(jiǎng)外,陸家貴在這次年會(huì)上宣布了一個(gè)石破天驚的消息。
為了感謝集團(tuán)上下所有員工這些年兢兢業(yè)業(yè)的工作,為集團(tuán)和他陸家貴創(chuàng)造的利潤,陸家貴決定不論職級、不論貢獻(xiàn),全集團(tuán)上下50多萬員工,陸家貴每個(gè)人都發(fā)1萬元的新年紅包。
這筆錢不是集團(tuán)出的,集團(tuán)出的是年終獎(jiǎng)。這筆每人1萬元的紅包,是陸家貴作為老板,對所有員工的一次感謝,從陸家貴的個(gè)人資產(chǎn)里走賬,直接打入每個(gè)員工的賬戶。
每個(gè)人1萬元,這筆錢高達(dá)50多億,全部由陸家貴個(gè)人出,立即引發(fā)了全國,甚至全世界輿論界的震動(dòng)。
陸氏集團(tuán)的福利和薪資水平、年終獎(jiǎng)水平已經(jīng)夠高了。
誰也沒想到,老板陸家貴居然還來了一次普發(fā)紅包,每個(gè)人高達(dá)1萬,一視同仁。
雖然對高級職員來說這筆錢不多,但對基層員工來說,這筆意外之財(cái)著實(shí)驚喜,全國媒體都充滿了對陸家貴的贊譽(yù),陸家貴又借此收割了一番全民好感。