非要做個(gè)比喻，先前的工作就如同夏日午后的人，蔫蔫的，昏昏欲睡，一點(diǎn)精神都沒有，但是換了個(gè)地方，到了陸浩這里，卻充滿了斗志，每天都積極向上，整個(gè)人充滿了干勁。

　　“萬佳百貨店改擴(kuò)建后就是萬佳廣場(chǎng)了，到那個(gè)時(shí)候就，不只是經(jīng)營百貨的生意，還會(huì)經(jīng)營其他的生意，咱們也會(huì)成為收租的人。”陸浩說道。

　　萬佳百貨店肯定得要繼續(xù)開，不過只是占有萬佳廣場(chǎng)里面的一部分經(jīng)營面積，包括為民生鮮超市同樣也是如此。

　　其他的經(jīng)營面積會(huì)租給別的生意人，像是做服裝生意的，再有理發(fā)，賣金銀首飾，還有做餐飲，等等。

　　陸浩完全是站在巨人的肩膀上，利用前世的經(jīng)驗(yàn)，快速的朝前發(fā)展。

　　前世是摸著石頭過河，吃了不少苦，受了不少的累，跌倒了很多次，一般人真就承受不住，也就他那會(huì)兒近乎自虐，做生意根本不怕失敗，所以才能取得成功。

　　要致富，或者說要想成功，達(dá)到自己的目的，先得要發(fā)瘋，頭腦簡單的，不管不顧，往前沖！

　　古往今來，能成就大事，做出一番成就的，其人生的經(jīng)歷多半與常人不同，熬過去了，才做出一番成績。

　　如今卻要順利不少。

　　“收租？那不是跟其他的國營單位類似嗎？好多國營單位資產(chǎn)挺多的，庫房，店鋪，門面，包括工廠，到處都是，也是出租給其他的生意人。”張志剛說道。

　　他看著陸浩，“浩哥，你不是對(duì)這種行為看不上嗎？怎么咱們反倒做起了類似的生意？”

　　他是知道陸浩想法的，陸浩認(rèn)為國營單位手上拿著那么多的店鋪，卻只是出租而不經(jīng)營，實(shí)在有些浪費(fèi)，完全就是倚仗著以前公私合營時(shí)候收上去的資產(chǎn)，不思進(jìn)取，等到這會(huì)兒經(jīng)營不善了，干脆選擇一個(gè)最穩(wěn)妥的法子，將手里的資產(chǎn)拿出去租掉。

　　畢竟不虧就是賺。

　　“我對(duì)出租店鋪，工廠的這種方式比較厭惡，倒不是說手上有資產(chǎn)，出租出去就一定是不好的。”陸浩搖搖頭。

　　他看著張志剛，“這種原本手上的資產(chǎn)，就不屬于自己努力得來，而是公私合營的過程中，通過政策手段，國家分配的形勢(shì)落到手上，分配到各系統(tǒng)后，卻沒有什么進(jìn)展，這不是愧對(duì)國家的信任嗎？”

　　“這些店鋪，工廠，不是靠著聰明才智，勤勞努力積累的資產(chǎn)，而是靠另外一種手段得來的資產(chǎn)，拿來了后并沒有依靠這些原始的資產(chǎn)獲得成果，這會(huì)兒形勢(shì)變化了，也沒有應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的手段，而是選擇一種非常保守的方式，無論從哪個(gè)方面來講，都不值得被推崇。”

　　通過積累獲得財(cái)富，這種行為應(yīng)該是被認(rèn)可和鼓勵(lì)的。

　　財(cái)富積累之后，能傳給子孫后代，這種行為也應(yīng)該是被認(rèn)可的。

　　這是人最樸素的感情價(jià)值，要不然積累財(cái)富是為了什么呢？僅僅是為了自己享受？就不說國人，哪怕是老外，他們積累財(cái)富也不單單是為了自己享受，同時(shí)也要留給子孫后代。

　　這是人類刻在基因中的情緒，如果沒有這樣的情緒，人類可能會(huì)自我滅亡。

　　通過政策而獲取的財(cái)富積累，這種方式先不說對(duì)錯(cuò)與否，但是通過這種方式獲得財(cái)富積累后，卻沒能發(fā)揮出作用，很多財(cái)富握在了手上造成了浪費(fèi)，肯定是不可取的。

　　“各個(gè)系統(tǒng)手上那么多店鋪，那么多倉庫，那么多資產(chǎn)，而且比個(gè)人擁有更多的政策支持，卻做不成什么事，肯定也是不行的，所以我才對(duì)他們比較反感，反感他們的不思進(jìn)取，拿著大把的資源卻窩在手上，造成了浪費(fèi)，愧對(duì)國家對(duì)他們的信任和扶持。”陸浩道。

　　十年寒窗，不如三代從商。

　　這并非指的是讀書不如經(jīng)商，而是說積累的重要性，一代人十年的努力，怎么可能比得過三代人的積累？

　　也本不應(yīng)該比得過。

　　國人最注重的是傳宗接代，為子女創(chuàng)造幸福，辛苦一代人，為子孫開創(chuàng)美好的生活，前人栽樹后人乘涼。

　　骨子里，傳統(tǒng)上，就是認(rèn)為財(cái)富應(yīng)該是能被繼承和積累的。

　　反對(duì)的是利用手上的特權(quán)，進(jìn)行不公平的積累。

　　一些國營單位，利用政策的支持，完成了積累，卻沒能做出事情，造成了資源極大的浪費(fèi)，這種行為其實(shí)是可恥的。

　　陸浩詬病的是這一點(diǎn)。

　　從某種意義來說，這些資源實(shí)際上是屬于全體百姓的，每個(gè)人都有份，這等于說是拿全體國民的資產(chǎn)打水漂。

　　“浩哥你說的的確有道理，那么多店鋪，要是給私人做生意，肯定能做得非常的紅火，放在他們手上的確是浪費(fèi)了。”張志剛點(diǎn)點(diǎn)頭，“就拿先前的菜市場(chǎng)來說，是國營單位，但是經(jīng)營就不好，換給浩哥你經(jīng)營后，情況立馬就變好了，現(xiàn)在更是在改擴(kuò)建，而且其他的菜市場(chǎng)，集貿(mào)市場(chǎng)，好多也都在將攤位租給私人經(jīng)營，賣瓜果蔬菜，生意都還做得不錯(cuò)。”

　　他很納悶，“這還真是奇怪，國家做就做不好，明明有那么多資源，有那么多政策，而且國家的人脈關(guān)系總比私人要強(qiáng)吧，但卻做不成，交給私人卻能做到風(fēng)生水起的。”

　　這事他一直沒想通。

　　做生意，不該是有資源，有政策支持的會(huì)做得更好嗎？怎么結(jié)果卻是恰恰相反，有這些優(yōu)勢(shì)的卻沒能經(jīng)營好，反而是沒什么優(yōu)勢(shì)的，經(jīng)營的很好。

　　“其實(shí)吧，私人也不一定能將生意做好，哪有百分百成功的生意？”陸浩笑著說道，“但是，私人卻會(huì)千方百計(jì)的去想著把生意經(jīng)營好，因?yàn)榻?jīng)營不好，虧損就是自己的，甚至偷奸耍滑，缺斤少兩。”

　　“再一個(gè)，如果虧損到自己承受不了的地步，那么肯定就會(huì)換另外的一個(gè)人接手，另外的人接手，就有另外的經(jīng)營思路，那么多私人，總會(huì)有一個(gè)成功的。”

　　“所以，店鋪?zhàn)罱K呈現(xiàn)在大家伙面前的，是一個(gè)經(jīng)營還算不錯(cuò)的場(chǎng)景，但是放在國營單位手上，卻很難達(dá)到這個(gè)效果，沒有流動(dòng)性，缺少多樣性，很難健康，高效的發(fā)展。”

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