張俊一個(gè)電話，告訴了妻子，林馨一個(gè)匯報(bào)，魯立民一個(gè)通報(bào)，立刻成了一樁需要嚴(yán)辦的大案！
老區(qū)所在的縣紀(jì)委，接到省紀(jì)委的來電后，不敢怠慢，立即展開調(diào)查行動(dòng)。
開什么玩笑？
這可是中紀(jì)委魯立民主任親自督辦的案子！
若是出一點(diǎn)差錯(cuò)，魯主任親自帶人下來調(diào)查，那省里的帽子只怕都要掉一地！
縣紀(jì)委當(dāng)天就成立了專案組，開赴老區(qū)糧站進(jìn)行調(diào)查。
這一下來得突然，殺了糧站人員一個(gè)措手不及。
縣紀(jì)委來得聲勢浩蕩，控制了糧站所有人員，封鎖了所有糧倉和庫房，以及糧站所有的車輛。
看到這駭人的陣勢，糧站的人嚇得苦膽水都吐了出來。
他們幾時(shí)見過這等陣仗？
所有人都以為，紀(jì)委肯定已經(jīng)掌握了大量證據(jù)，這次是下來抓人的！
有幾個(gè)膽小怕事的，不等帶走審問，便一把眼淚一把鼻涕的哭訴，把自已曾經(jīng)做過的那些丑事，一五一十的招供了出來。
什么等級糧，什么升溢糧，什么轉(zhuǎn)圈糧，等等行徑，一股腦的全招了。
他們把臟水，全部潑在站長身上，都說是站長要求他們這么做的。
縣紀(jì)委的同志，在了解到案件詳細(xì)情況后，無不震驚。
誰能想到，在這個(gè)不起眼的角落，居然隱藏著這么多陰暗。
那個(gè)站長為了發(fā)財(cái)，最常用的手段就是在收購時(shí)利用糧食的等級差別撈取差價(jià)。
在收購時(shí)，按照三等糧的標(biāo)準(zhǔn)從農(nóng)民手里收購糧食，經(jīng)過化驗(yàn)后糧食實(shí)際達(dá)到二等糧標(biāo)準(zhǔn)，其中的差價(jià)就裝到自已兜里，這種故意壓低等級，低價(jià)買入、高價(jià)賣出、賺取差價(jià)的獲利手段在糧食購銷領(lǐng)域被稱為等級糧。
三等糧和二等糧收購價(jià)雖然每公斤只差幾分錢，但糧食量大，累積起來就不是一筆小錢。
站長通過這一種方式，就套取了10多萬元。等級糧直接損害老百姓的利益。因?yàn)榧Z食等次的評定，老百姓沒有話語權(quán)，更多的只能按照糧站的規(guī)則，聽之任之、無能為力。站長等人便利用這一方式，侵蝕群眾利益，違規(guī)獲取巨額利潤，吸食種糧農(nóng)民的血汗錢。
升溢糧也是一種貪污手段。
糧站在收糧時(shí)，故意多扣農(nóng)民的分量，變相增加升溢糧數(shù)量。水分雜質(zhì)早年都是靠經(jīng)驗(yàn)手感判斷，存在一定的隨意性。現(xiàn)在，糧站都已經(jīng)有了儀器可以準(zhǔn)確檢測，扣量率也有國家標(biāo)準(zhǔn)。但在收糧高峰時(shí)，儀器檢測慢，主要還是靠手摸，多扣一點(diǎn)量，只要不是太過分，農(nóng)民一般也不會(huì)提出異議。
每一百斤糧食，能多出來一斤升溢糧。
糧站站長通過這種行為，輕松獲利十幾萬元。
還有一種最為卑劣的手法，就是轉(zhuǎn)圈糧。
當(dāng)托市糧收購啟動(dòng)時(shí)，他們將先前以較低價(jià)格收購的商品糧，通過虛假合同偽裝賣出，實(shí)際暗度陳倉，轉(zhuǎn)為價(jià)格更高的托市糧買進(jìn)，一方面能賺取差價(jià)，另一方面托市糧屬于國家儲(chǔ)備糧，國家還會(huì)付給糧庫配套的保管費(fèi)用，一舉兩得。
按照有關(guān)規(guī)定，糧站應(yīng)定期輪換儲(chǔ)備糧，即賣出舊糧、購進(jìn)新糧。舊糧市價(jià)低，新糧市價(jià)高，一些別有用心的干部便將舊糧以低價(jià)賣出，再將其整理、除雜、裝卸、過磅后，作為新糧以高價(jià)買回，原地轉(zhuǎn)圈以騙取財(cái)政補(bǔ)貼收入。
面對下屬的指控，站長無力狡，于是反咬一口，將所有的過錯(cuò)，怪到縣糧食購銷總公司頭上，說這一切都是上面的安排，他只不過是依計(jì)行事。
這下好了！
原本只是來查一個(gè)糧站，結(jié)果越查越大，把縣糧食購銷總公司也給拔了出來。
據(jù)查，該縣糧食購銷總公司布置基層糧站進(jìn)行轉(zhuǎn)圈，套取的差價(jià)允許基層糧站一部分自用，一部分上交。
在這種情況下，一些糧站站長個(gè)人私吞一部分，也無人去認(rèn)真監(jiān)管。在這系列案件中，該縣糧食局多名領(lǐng)導(dǎo)干部、糧食購銷總公司領(lǐng)導(dǎo)班子多名成員都被問責(zé)，其中，共計(jì)二十多人受到黨紀(jì)政務(wù)處分。
誰能想到，張俊參加的進(jìn)修班，來到這里參加勞動(dòng)學(xué)習(xí)，竟然會(huì)在無意之中，發(fā)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)這么大的漏洞！
該縣案情上報(bào)后，中紀(jì)委非常重視，在全國范圍內(nèi)，發(fā)起糧食系統(tǒng)自查自糾的風(fēng)暴。
為了堵住監(jiān)管的漏洞，就必須從政策上做出改變。
最重要的一點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)政策性職能與經(jīng)營性職能兩分離，人員、實(shí)物、財(cái)務(wù)、賬務(wù)四分開，著力構(gòu)建職責(zé)清晰、運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力的糧食安全儲(chǔ)備體系。
在有關(guān)部門的推動(dòng)下，糧食局并入發(fā)改委，掛牌糧食和物資儲(chǔ)備局，和涉糧國有企業(yè)徹底剝離，專心回歸行業(yè)管理本職。糧食購銷總公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，按照國有企業(yè)制度推進(jìn)法人治理并更名為糧食購銷有限公司。
同時(shí)對基層糧站的所有檢驗(yàn)、司磅等計(jì)量器具進(jìn)行全覆蓋拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)防利用計(jì)量器具缺斤少兩、坑農(nóng)損農(nóng)，有效維護(hù)市場秩序。
張俊在老區(qū)的作為，得到了黨校的大力表揚(yáng)，也被馮冠英寫進(jìn)了自已的教育案例當(dāng)中。
馮冠英很是慚愧，在面對張俊提出來的問題時(shí)，他選擇了回避，而不是像張俊那樣挺身而出，維護(hù)正義。
在后面的課堂上，馮冠英對學(xué)員們說，一個(gè)干部，就應(yīng)該像張俊那樣，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，要有拎著烏紗帽為民干事的信念，而不能捂著烏紗帽為已做官。
兩個(gè)月的進(jìn)修班結(jié)束后，馮冠英握著張俊的手，言詞懇切的說道：“張俊，我雖然是你的老師，但是你也給我上了一堂生動(dòng)的教育課。從你身上，我學(xué)到了很多。你是一個(gè)志向堅(jiān)定、意志頑強(qiáng)的黨員干部，你這樣的人才，不管將來在什么崗位上，肯定都能為民謀福，為國奉獻(xiàn)！我真心的希望，你能走上更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位，用你的思想，你的才華，服務(wù)于人民，服務(wù)于國家！”
張俊謙虛的笑了笑。
馮冠英給張俊的結(jié)業(yè)成績打了滿分。
這也是他有史以來，在黨校執(zhí)教生涯中，給出的唯一一個(gè)滿分。