“我是江都某機關(guān)食堂的一名員工，具體是哪個機關(guān)食堂就不說了，自從食堂對外開放以后，我們的工作量增加了許多，原來周末都是輪休，一個月最多上一個周末的班，現(xiàn)在一個周末要上一天，一個月下來只能休息四天，太累了。”

“市領(lǐng)導為了自已的面子，根本不顧我們這些人的生活，勞動保障呢？”

“有些人游客的素質(zhì)很低，那么低的飯菜價格，還挑三揀四，提各種要求……”

“我不想要加班費，我要周末。”

“我是某景點的保安，這個元旦節(jié)把我累慘了，人太多，擠都擠不動，都跑來看人的嗎？”

“聽說很多人囤了票，隨時都要來玩，可以反復玩，都不用出錢啦，以后景區(qū)沒有門票收入，我們的工作能保障嗎？”

“哈哈，樓上傻X，你是保安你怕誰，此處不留爺自有留爺處，到哪里還不是當保安啊。”

“還有食堂的員工，恐怕都是外包的吧，你想休息周末就辭職啊，找個朝九晚五行政班的工作不就得了。”

“你以為工作那么好找啊，機關(guān)食堂總比外面餐館輕松一些吧，工資定時打到賬上，也不用擔心老板扣錢、辱罵，錢雖然不多，但是輕松啊……”

“你們注意到?jīng)]有，江都出臺的這些政策，贏得的是面子，丟掉的是里子，寒了好多人的心。聽說江都的公務(wù)人員怨聲載道，工作量增加了很多，收入又不增加，有什么意思……”

“有些人為了政績，無所不用其極，哪里管下面的人死活。”

“歲月靜好，是有人替你負重前行。”

“千秋功業(yè)，是底層無數(shù)人血肉堆成。”

網(wǎng)絡(luò)上，涌出了一些負面的討論和言論。

有些純粹是鍵盤俠無聊亂噴，有的是別有用心故意帶節(jié)奏，當然還有一些是拿一些片面的信息來分析并表明立場。

這些討論中，也有一些是站在客觀角度分析江都的所作所為，提出一些可能存在的問題和應(yīng)對措施。

這些人都是追逐熱點，發(fā)表自已的觀點和看法，有些人是為了博取流量，有些人是表達自已的思想。

對于網(wǎng)上的種種批評，葉明昊也都看在眼中，他覺得這是很正常的現(xiàn)象。

一個新的舉措出現(xiàn)，在帶來好處的同時，必然也會帶來一些負面的東西。

那么是不是因為可能存在負面影響，明明利大于弊的事情就不去做了呢？

很顯然，葉明昊覺得無論工作，決不能因小失大，因噎廢食。

就比如江都打造休閑節(jié)，游客大量涌入，必然帶來接待能力的考驗，對提供服務(wù)的單位和個人帶來更大的壓力。

有人不解，有人不愿，有人甚至反對，這都是很正常的事情。

關(guān)鍵是如何去建立更好的制度，完善方案，去應(yīng)對新的形勢。

節(jié)后第三天，葉明昊就專門帶著文旅、發(fā)改等部門到基層調(diào)研，走了幾個景點以及區(qū)縣文旅單位，面對面聽取意見和建議，了解元旦節(jié)小長假的游客情況以及運行保障和相關(guān)人員調(diào)休、加班工資等安排。

雖然被調(diào)研的單位很多時候都是說一些官面話，真正的問題也不敢當著葉明昊提，但是葉明昊在實際調(diào)研過程中，卻還是發(fā)現(xiàn)了不少問題。

一方面就在于一些景點的管理方對新形勢認識不足，對市政府出臺一系列促進旅游經(jīng)濟帶來游客暴增的趨勢沒有足夠的認識，應(yīng)對安排不當，對未來的規(guī)劃和思考不多，總結(jié)起來就是主動應(yīng)變的主動性不夠。

另一方面就是大部分的景區(qū)管理方的思路守舊，對景區(qū)運營過于保守，抱著老一套的辦法不松手，只知道守著獨特的旅游資源收門票賣點紀念品，對調(diào)動周邊相關(guān)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的思考和辦法很少，面對后期門票收入大幅減少帶來的影響束手無措。

葉明昊在調(diào)研中，提到可以跟周邊餐飲、住宿等業(yè)態(tài)聯(lián)合開展各類活動，在文創(chuàng)方面多下功夫，要多學習借鑒其他景區(qū)好的做法，努力提升游客體驗，提高游客價值貢獻度，不能是來了、照了、走了，要想辦法讓游客靜下來、沉下來，真正體驗江都多彩的文化氛圍。

到基層調(diào)研以后，葉明昊又主持召開文旅、發(fā)改、市場、交通等相關(guān)單位以及部分文旅文創(chuàng)企業(yè)主參加的座談會，主要是商談如何改善服務(wù)提升旅游品質(zhì)。

“隨著一次購票終身免費的政策推出以后，我市的預期游客數(shù)量大幅增長，這是好事情，但同時也是巨大的調(diào)整，游客手中的票，相當于我們發(fā)出的一張邀請函，一張請柬，他們可以隨時來，但我們是不是做好了接待的準備工作！”

“我們必須抓緊時間做好相關(guān)配套服務(wù)升級工作，把這波流量接好，為后續(xù)旅游經(jīng)濟做好充分的準備工作。”

“如果游客不佳，那就是自已砸自已的牌子，這些邀請函不僅沒有用，還會帶來更多的負面作用。”

“住建局先說一下，停車車位擴建的問題如何落實。”葉明昊直接點名。

住建局長許昭陽立即表示已經(jīng)按照安排開始對幾個重點景區(qū)周邊的停車位置進行統(tǒng)籌、改造。

“進度太慢，節(jié)奏太慢，思路太窄！”葉明昊當場給予了批評，“只有四十五天就要過年了，春節(jié)期間肯定將面臨一波游客高峰期，在此之前能增加多少車位供給，專用立體停車樓什么時候開始建設(shè)？”

“我們做工作不能按部就班，等著人來催來督，要有等不得的心態(tài)，要盡量把工作往前趕！”

“春節(jié)期間，住建部門是不是要安排人專門去各大熱門景區(qū)協(xié)調(diào)指揮停車，這樣才感受得到增加車位供給的緊迫性？”

許昭陽面紅耳赤，當即表示連夜加班加點推動各項工作，確保春節(jié)期間車位供給增加20%以上。

住建部門開了一個頭，其他部門在發(fā)言過程中，措施就更加具體而直接了。

宋云濤作為交通局長，第一次參加這種會議，他針對交通服務(wù)提出的建議是增加公交車供給，增加從郊區(qū)到景區(qū)的免費擺渡車，可以讓一部分人把車停到郊區(qū)的大型停車場。

文物局長楊慎思建議全市各類博物館也參照景點，一次買票終身免費進入，可以分流部分游客。

葉明昊采納他的建議，并且干脆一步到位道：“博物館一年的門票收入不到三個億，干脆直接免費，大家不要盯著門票那點收入，我看賣門票就是不想動腦筋的偷懶思想！”

葉明昊一錘定音，堅決把免費進行到底，對于外界的那些批評意見，他毫不在意，那些人要么是蠢，要么是壞！

他倒要看看還有多少人會跳出來。